Transmettez sans crainte. Dirigez avec clarté. Préparez l’après.
Legacy Leadership est l’accompagnement stratégique des dirigeants de PME et d’entreprises familiales qui veulent sécuriser la continuité d’activité, préparer leur relève et pérenniser leur leadership, sans dépendre uniquement de leur présence.
Un plan de relève sur mesure, une gouvernance structurée, une culture prête à durer.
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🛑 Et si votre entreprise reposait sur un seul maillon trop fragile… vous ?
Vous êtes au centre de tout. Les décisions, les clients stratégiques, les urgences… rien ne fonctionne sans votre feu vert.
Et tant que tout roule, ça passe. Jusqu’au jour où l’imprévu frappe.
Et si vous deviez vous retirer temporairement ou définitivement ?
Si un pilier de votre équipe partait du jour au lendemain ?
Si un repreneur potentiel découvrait que tout repose sur votre présence ?
Le risque n’est pas dans ce que vous voyez.
Il est dans ce que vous n’avez pas encore anticipé :
la dépendance, le manque de structure, l’absence de vision claire pour l’après.
Vous avez travaillé dur pour faire grandir cette entreprise.
Mais sans un plan de relève structuré, sans une gouvernance solide, tout peut basculer.
👉 Heureusement, il existe une autre façon de diriger
Une manière plus stable, plus prévoyante, et profondément humaine.
Découvrons-la ensemble…
Vous n’avez pas à tout porter seul. Il est temps de structurer ce qui vous dépasse déjà.
Ce que vous cherchez n’est pas un énième consultant ou une solution théorique. Vous avez besoin d’un accompagnement opérationnel, humain et stratégique, taillé pour votre réalité de dirigeant.
📌 Mettre en place un plan de relève solide, activable en cas d’urgence ou de transmission.
📌 Identifier et responsabiliser vos talents clés, en les préparant à prendre le relais efficacement.
📌 Structurer une gouvernance durable, basée sur le leadership collaboratif et la confiance.
📌 Retrouver de la clarté et de la sérénité, en anticipant les risques et en allégeant votre charge mentale.
Parce que pérenniser une entreprise, ce n’est pas seulement préparer la sortie. C’est se libérer aujourd’hui, tout en bâtissant la continuité de demain.
✅ Ce que vous voulez vraiment : déléguer sans perdre le contrôle, transmettre sans disparaître
Vous ne cherchez pas un “coaching”. Vous cherchez une solution claire, humaine et opérationnelle.
Préparer l’avenir de votre entreprise, sans incertitude
Vous saurez exactement qui fait quoi, dans quel cadre, même en cas d’absence prolongée. Rien ne sera laissé au hasard.
Former les bonnes personnes, et leur transmettre ce que vous savez
Vos collaborateurs clés seront accompagnés, coachés et prêts à assumer leurs nouvelles responsabilités avec confiance.
Structurer une gouvernance durable, pas dépendante d’une seule tête
Des rôles clairs, des processus écrits, des rituels efficaces : votre organisation devient solide, même sans vous au quotidien.
Ancrer votre culture d’entreprise, au-delà des remplacements
Les valeurs qui vous ont guidé seront intégrées, transmises, incarnées. L’ADN de votre entreprise devient vivant et transmissible.
Anticiper les imprévus, sans stress ni chaos
Des protocoles d’urgence concrets sont en place. L’entreprise continue à tourner, même face à l’inattendu.
Continuer à grandir, même en vous retirant progressivement
Vous restez utile sans être indispensable. L’entreprise évolue, et vous pouvez lever le pied, en toute sérénité.
Legacy Leadership vous accompagne à chaque étape clé :
- Audit de continuité & cartographie des postes clés
- Coaching & montée en compétences des successeurs
- Mise en place d’une gouvernance claire et collaborative
- Transmission structurée des savoirs et process clés
- Création de protocoles d’urgence et plan B
- Alignement RSE et vision long terme
Ils ont osé structurer l’après. Et ils ne le regrettent pas.
Ce ne sont pas que des paroles : ce sont les voix de ceux qui ont décidé d’anticiper plutôt que de subir. Ils ont gagné en clarté, en sérénité… et en temps.
Avant l’accompagnement, tout dépendait de moi. Le jour où j’ai eu un problème de santé, l’entreprise a vacillé. Aujourd’hui, j’ai un comité de pilotage, des rôles clairs, et une équipe qui peut avancer sans moi. C’est un vrai soulagement, pour moi comme pour ma famille
Marc A.
Je dirige une entreprise agroalimentaire avec plus de 50 employés. Je savais que je devais préparer ma relève, mais je ne savais pas par où commencer. Ilegende m’a aidée à tout structurer : plan de succession, coaching de mes deux managers, digitalisation de nos procédures clés. Je pars désormais en mission sans stress."
Fatou K.
Notre entreprise familiale tournait bien, mais on était totalement dépendants de moi et de deux anciens. En 6 mois, on a construit une vraie gouvernance, formé la nouvelle génération, instauré des rituels de pilotage. Ça a transformé notre culture interne.
Jules T.
J’ai toujours repoussé l’idée de déléguer sérieusement, jusqu’à ce qu’un départ imprévu me mette dos au mur. Cet accompagnement m’a forcée à anticiper, à clarifier mes intentions, à former mes relais. Aujourd’hui, je me sens en sécurité, et mes équipes aussi.
Nadia B.
🎯 Prêt à faire comme eux ?
Réservez votre appel et commencez à sécuriser l’avenir de votre entreprise.
Comment ça marche ?
Un processus clair, humain, et taillé pour votre réalité de dirigeant.
Chez Ilegende, nous savons que vous n’avez pas de temps à perdre. C’est pourquoi l’accompagnement Legacy Leadership suit une méthode rigoureuse, avec des résultats visibles dès les premières semaines.
- Étape 1
Diagnostic 360° de votre continuité
Nous auditons vos points de fragilité :
-
Dépendance aux personnes clés
-
Documentation absente ou dispersée
-
Gouvernance floue ou informelle
Vous obtenez une cartographie précise des risques et des priorités.
Élaboration du plan de relève stratégique
Nous co-construisons un plan de succession sur mesure :
-
Désignation des relais
-
Montée en compétences
-
Scénarios d’urgence
Vous avez enfin un plan clair en cas d’absence ou de retrait.
- Étape 2
- Étape 3
Coaching et accompagnement des futurs leaders
Nous accompagnons la prise de fonction de vos collaborateurs clés :
-
Coaching individuel
-
Mentoring en situation réelle
-
Supervision de la délégation
Vos futurs leaders sont prêts et responsabilisés.
Structuration de la gouvernance et digitalisation des savoirs
Nous mettons en place un système de gouvernance durable :
-
Rôles et rituels clairs
-
Outils de suivi
-
Transmission des savoirs numériques
Votre entreprise devient plus autonome, plus résiliente, plus pérenne.
- Étape 4
Et si vous faisiez le point dès maintenant ?
Dans un appel stratégique, identifiez vos zones de risque et découvrez comment structurer la relève de votre entreprise.
Prenez les devants, sécurisez ce que vous avez construit.
Ne laissez pas l’imprévu décider à votre place.
faisons le point ensemble sur la continuité de votre entreprise.
Vous repartirez avec une vision plus claire et les premières pistes concrètes pour structurer votre relève.
FAQ
Ce que les dirigeants nous demandent souvent
Et si je deviens soudainement inapte ou indisponible : que se passe-t-il pour mon entreprise ?
Un accident, une maladie ou une absence prolongée peut mettre en péril la continuité de votre activité. C’est pourquoi nous mettons en place, dès le départ, un plan B structuré : délégation de responsabilité, identification de successeurs potentiels, protocoles d’urgence et outils de gouvernance garantissent que l’entreprise puisse continuer à fonctionner, même en cas d’imprévu.