Transmettre avec sens. Pérenniser avec justesse.
Nous croyons que la vraie réussite ne se mesure pas seulement à ce que l’on bâtit, mais à ce que l’on transmet. Nous accompagnons les leaders visionnaires et les familles influentes à structurer l’avenir — en alliant héritage, valeurs, culture et gouvernance — pour garantir la continuité et l’impact de ce qu’ils ont construit.
Notre mission
Notre raison d’être
Dans un monde incertain, où tout évolue vite, nous aidons celles et ceux qui portent une responsabilité familiale ou entrepreneuriale à préparer l’avenir avec clarté, humanité et méthode.
Nous sommes convaincus que transmettre, c’est avant tout préserver l’essentiel, renforcer les fondations et offrir aux générations futures des repères solides.
Ce qui nous rend uniques
Ancrer. Transmettre. Pérenniser.
01
Nous accompagnons là où l’humain, la culture et la stratégie se rejoignent. Chaque intervention est taillée sur mesure, structurée avec rigueur, et pensée pour la pérennité.
Notre force : mêler conseil, coaching et transmission pour bâtir des fondations solides, capables de traverser le temps sans créer de dépendance.
02
Notre engagement
Nous ne faisons pas que préparer un plan ou rédiger une charte.
Nous aidons à incarner des valeurs, à renforcer les liens essentiels et à créer une culture qui traverse les générations.
Notre approche favorise la continuité, la responsabilité, l’autonomie et la cohésion — qu’il s’agisse d’une entreprise ou d’une lignée familiale.
03
À qui s’adresse notre accompagnement ?
Vous êtes dirigeant, CEO ou fondateur ? Vous cherchez à transmettre sans fragiliser, à anticiper l’absence, à outiller votre relève ? Notre offre « Leadership Legacy » est faite pour vous.
Vous êtes parent, patriarche ou héritier ? Vous souhaitez transmettre bien plus que des biens, et bâtir une culture familiale durable ? L’offre « Héritage Vivant » vous accompagne à chaque étape.
04
Qui suis-je ?
Je ne lis pas la transmission. Je la vis. Tous les jours. Je viens du terrain. Pas des conférences, pas des théories.
Aujourd’hui encore, je suis celui qu’on appelle quand il faut éviter une crise, assurer la continuité, préserver l’essentiel.
Dans le secteur de l’assurance, j’occupe un poste stratégique : je gère les moyens généraux — les achats, les actifs, la sécurité des personnes et des infrastructures, la stabilité du cadre de travail. J’interviens sur tout ce qui conditionne la performance et la durabilité d’une organisation. Mon rôle : anticiper les risques, gérer les urgences, rendre les opérations plus fluides, plus sûres, plus pérennes.
Et ce que je fais au quotidien, je ne le subis pas : je le transforme en expertise.
Depuis la fusion avec un grand groupe international, je suis au cœur des exigences les plus pointues : normes ISO, gouvernance ESG, conformité, sécurité, plans de continuité, audits. Je suis sollicité dans les décisions critiques. Je forme, j’accompagne, je pilote. Je suis en interaction constante avec les départements, les directions, les instances stratégiques.
Et à travers tout cela, une conviction s’impose : Ce que vous ne structurez pas, vous le perdez.
C’est ce que je vois dans les entreprises. C’est ce que je constate dans les familles. Et c’est ce qui m’a poussé à créer Ilegende, que je dirige aujourd’hui en tant que CEO. Je ne suis pas un coach. Je ne suis pas un motivateur. Je suis un praticien de la continuité.
Je structure. J’organise. Je rends durable. Je vous aide à faire en sorte que ce que vous avez bâti — votre entreprise, votre patrimoine, vos valeurs — tienne debout dans le temps, même quand vous n’êtes plus là pour superviser.
Vous êtes dirigeant ? Vous portez votre structure à bout de bras ? Vous avez besoin d’un plan clair, d’une relève solide, d’un système qui tienne sans vous.
Vous êtes parent, chef de famille, fondateur d’un héritage ? Vous voulez transmettre plus qu’un nom et des actifs : une vision, une culture, une cohésion.
C’est là que j’interviens. Je vis ce que j’enseigne. Je teste chaque outil. J’affine chaque approche. Chaque problème que je rencontre dans mon métier devient une leçon utile pour les leaders et les familles que j’accompagne.
Je suis Jordan Kossi Ahianle, CEO de Ilegende. Et j’ai cette obsession du long terme. Pas pour rêver plus loin. Pour bâtir plus solide.
Ilegende, c’est cette mission : faire durer ce qui compte. Et chaque jour, je la nourris de ce que je vis sur le terrain.
Et à travers tout cela, une conviction s’impose : Ce que vous ne structurez pas, vous le perdez.
C’est ce que je vois dans les entreprises. C’est ce que je constate dans les familles. Et c’est ce qui m’a poussé à créer Ilegende, que je dirige aujourd’hui en tant que CEO. Je ne suis pas un coach. Je ne suis pas un motivateur. Je suis un praticien de la continuité.
Je structure. J’organise. Je rends durable. Je vous aide à faire en sorte que ce que vous avez bâti — votre entreprise, votre patrimoine, vos valeurs — tienne debout dans le temps, même quand vous n’êtes plus là pour superviser.
Vous êtes dirigeant ? Vous portez votre structure à bout de bras ? Vous avez besoin d’un plan clair, d’une relève solide, d’un système qui tienne sans vous.
Vous êtes parent, chef de famille, fondateur d’un héritage ? Vous voulez transmettre plus qu’un nom et des actifs : une vision, une culture, une cohésion.
C’est là que j’interviens. Je vis ce que j’enseigne. Je teste chaque outil. J’affine chaque approche. Chaque problème que je rencontre dans mon métier devient une leçon utile pour les leaders et les familles que j’accompagne.
Je suis Jordan Kossi Ahianle, CEO de Ilegende. Et j’ai cette obsession du long terme. Pas pour rêver plus loin. Pour bâtir plus solide.
Ilegende, c’est cette mission : faire durer ce qui compte. Et chaque jour, je la nourris de ce que je vis sur le terrain.
Ce que vous avez construit mérite de durer.
Transmission, relève, continuité : ça ne s’improvise pas.
Chez Ilegende, on transforme vos intentions en fondations solides — pour que l’après soit à la hauteur de ce que vous avez bâti.
Parlons-en maintenant. Un appel suffit pour poser les bases.